työmotivaatio

Työmotivaation säilyttäminen ja parantaminen

Työyhteisö
Työmotivaatio vaikuttaa huomattavasti työhyvinvointiin, jaksamiseen sekä suoriutumiseen. Työyhteisö vaikuttaa paljon ihmisen hyvinvointiin, sillä työssä saatetaan viettää päivittäin enemmän aikaa kuin kotona. Työyhteisössä työmotivaatioon voidaan vaikuttaa esimerkiksi kehittämällä itse työtä, työyhteisöä…

Henkilöstön työhyvinvointi virtuaalitiimeissä

Työyhteisö
Virtuaalitiimi on uusi tapa organisoitua. Vaikka virtuaalitiimien johtaminen pohjautuu hyvin vahvasti tekniikkan hyödyntämiseen, ovat kuitenkin sosiaaliset haasteet teknisiä haasteita suurempia. Tilannekuvan muodostaminen henkilöstön todellisesta kuormituksesta voi olla vaikeaa. Käytännössä alainen…
itseohjautuvuus

Itseohjautuva organisaatio ja työntekijä

Työyhteisö
Itseohjautuvuus on yksi modernia organisaatiota kuvaava teema. Itseohjautuva työntekijä mahdollistaa uudenlaiset johtamiskäytännöt. Itseohjautuvuus muuttaa myös esimiestyötä. Esimiehen tehtävänä on enemmänkin osoittaa suuntaa ja kannustaa kuin valvoa ja kontrolloida. Itseohjautuvuus ilmenee…

Tunneäly työyhteisössä

Työyhteisö
Toimivassa työyhteisöissä tarvitaan tunneälyä. Ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa korostuu tunteiden merkitys. Tunneäly voidaan jakaa viiteen osa-alueeseen: Miten tunteet tiedostetaan itsessä ja toisissa?Miten tunteet ilmaistaan?Tunteiden tulkinta yhdistämällä emotionaalista ja kognitiivista tietoa toisiinsaTunteiden…
vuorovaikutus taidot

Työelämän vuorovaikutustaidot

Työyhteisö, Viestintä
Jokaisessa ammatissa tarvitaan vuorovaikutusosaamista. Vuorovaikutusosaaminen on tärkeää ja auttaa useimmiten parempaan lopputulokseen työtehtävien hoitamisessa. Vaikka kaikki osavat olla jollain tavalla vuorovaikutuksessa toisten ihmisten kanssa, vuorovaikutus on taito, jota voidaan kehittää.…
asiakaspalvelu

Hyvä asiakaspalvelija tunnistaa asiakastarpeen

Työyhteisö
Asiakaspalvelu ja hyvät asiakaspalvelijat ovat palveluyhteiskunnan keskiössä. Laadukas asiakaspalvelu parantaa yrityksen kilpailukykyä. Asiakaspalveluun liittyy erilaisia osaamisia, jotka lisäävät yrityksen kyvykkyyttä vastata asiakkaidensa tarpeisiin. Tämä asiakastarpeiden tunnistaminen on nimenomaan se taito,…

Hyvät kokouskäytännöt tukevat työyhteisön viestintää

Työyhteisö
Hyvät kokouskäytännöt eivät ole itsestäänselvyys. Kokoukset ovat iso osa organisaatioiden arkea. Yleensä niissä tehdään kaikkia tai osaa henkilöstöä koskevia päätöksiä, joten niiltä odotetaan tehokkuutta ja tuloksellisuutta. Käytännössä kuitenkin merkittävä osa…
substanssi osaaminen

Substanssiosaaminen ja sen kehittäminen

Työyhteisö
Substanssiosaaminen ja sen kehittäminen Substanssiosaaminen voidaan määritellä tietyn alan asiantuntija- tai ammattiosaamisena. Koska substanssiosaaminen liittyy toimialaan ja työrooliin, niin sen sisältö vaihtelee. Ei ole siis yhtä ainoata substanssiosaamista jota ylläpitää…
palkitseminen

Työntekijöiden palkitseminen

Työyhteisö
Erityisesti yksityisen sektorin organisaatioissa työntekijöiden palkitseminen on keskeinen henkilöstöjohtamisen keino. Yleensä palkitseminen käsitellään lähinnä rahana, mutta palkitseminen saattaa olla myös muunlaista. Käytännössä palkitsemisen kattaa kaiken sen, mitä työnantaja tarjoaa työntekijälleen…

Prosessi – miksi ja miten kehittää?

Prosessijohtaminen on arkipäivää monissa organisaatioissa. Tämä kohdistuu sekä yksittäiseen prosessiin, mutta myös laajempaan, useasta prosessista muodostuvan kokonaisuuden hallintaan ja johtamiseen. Prosessin määritelmän osalta voi todeta, että prosessi -sanaa käytetään useissa…